更新:2019-05-05     被瀏覽:
NO.213 ( 41歲 , 男 , 編號:213 )
工作經驗: 8年以上經驗
基本資料: 碩士學歷
現居住地: 上海-浦東新區
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求職意向
  • 工作職能: 人力資源
  • 意向崗位:人力資源
  • 從事行業:人事/行政/高級管理
  • 工作地點: 上海 
  • 期望薪資: 面議
  • 到崗時間:1個月之內
  • 求職狀態:在職,考慮更好職位
  • 工作性質:全職
簡歷內容

2013/11 - 至今

帕拉迪集團 (3年3個月)
地產事業部副總裁|25000-35000元/月
跨領域經營| 企業性質:股份制企業| 規模:500-999人

工作描述:工作職責:負責集團整體運營及集團地產事業部的整體戰略規劃及對接各地政府和項目前期調研、可行性分析,風評。各項目開展后啟動風投及融資,尋求戰略合作企業。地產事業部各項目部行政人力資源垂直領導,建立健全四費管控體系及行政辦公標準體系,人力資源風評體系,項目目標績效追蹤。
工作業績:
加入帕拉迪后對接遼寧盤錦政府,政府邀請函考察,土地政策非常優厚。對接山東泰安政府及安徽淮南政府,分析判斷各地拿地的可行性和優劣勢,做SWOT分析。集團2014年度整體營運計劃,確定年度盈利計劃及各項目部盈利目標增長計劃 評審各項目部風險投資計劃書、投資條款清單、項目操作可行性計劃書及項目風險評估報告及項目資金預算盈利規劃書,行政及人力資源管控體系進一步加強等。

2010/05 - 2013/02

志高集團7 (2年9個月)
人力資源總監/副總經理|保密
房地產/建筑/建材/工程| 企業性質:股份制企業| 規模:1000-9999人

工作描述:建立健全人力資源體系及行政規范體系,參與政府談判,配合政府拆遷、市政管網、道路。對接主題公園顧問團隊(深圳艾肯) ,參與企業總體規劃開發節奏控制報告提審,選擇部分土地作價入股與其他公司成立新的房產項目公司,緩解資金壓力。
企業干部梯隊建設,地域人脈拓展,優秀人才引進,拓寬招聘渠道,優化績效考核體系,薪酬獎懲體系標準制定,完善企業內部培訓機構,制定各級骨干職業生涯規劃,緩解并降低企業勞動雇傭風險。
工作業績:
在總裁支持下短時間內完成績效考核體系。 順利對志高集團人力資源績效考核體系優化推進并落實,改革適應企業發展的薪酬獎懲體系標準,完善企業內部培訓機構,指導并引進培訓機構定期舉行各類專業性培訓,引導并規范化制定各級骨干職業生涯規劃,緩解并降低企業勞動雇傭風險。對接政府部門和當地各媒體及門戶網站,宣傳企業規范化經營及樹立正面形象,處理幾起勞動關系危機及企業負面影響。

2007/05 - 2010/05

葡中公司 (3年)
行政人力資源總監|保密
房地產/建筑/建材/工程| 企業性質:外商獨資| 規模:500-999人

工作描述:工作地點:歐洲、非洲
主要職責和業績:
1)制定人力資源發展戰略規劃,中高級干部職業規劃和人力資源風險評估報告。干部梯隊培訓,優化企業流程。
參與企業發展的中長期規劃,行政4費控制,企業文化基礎建設,參與企業投資方向風險評估及調查,參與企業重大商務談判;
制定企業短期規劃及預期目標的監督及管理制定公司中長期人才戰略和人力資源發展規劃并組織實施;
4、建議高層管理人員、核心人員的調配、解聘、職位等級和報酬待遇;審核其他員工的聘用、調配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調整;
5、根據企業項目發展變化情況,提出公司各業務系統組織結構、職位設置的調整建議;
6、負責建立薪資福利體系和績效管理體系,激勵員工,提高其績效,構建人力資源職業生涯規劃考評體系;7、負責建立公司的培訓體系和培訓制度,組織、指導并實施公司的培訓工作,為
公司中長期發展儲備人才;
處理公司管理過程中的重大人力資源問題,保證人力資源管理系統的正常運轉。

2002/06 - 2007/03

東方希望集團 (4年9個月)
行政經理/辦公室主任|保密
其他| 企業性質:民營| 規模:10000人以上

工作描述: 職責和業績:
1)建立健全與政府機構、金融、媒體等部門間的溝通并維護渠道。
2)保證無錫公司與上級主管部門溝通渠道暢通。
3)健全公司企業文化;
4)主持推動關鍵管理流程(當時是全集團試點TPS企業,試點ERP公司,第一批接受精益化管理的試點主公司)和規章制度。
5)及時進行組織和流程的優化,無錫公司干部員工精神面貌改進,隊伍建設。
6)定時進行中基層員工培訓、選拔優秀人才推薦總部培訓。
7)干部晉級、評先,入、調、離職的手續辦理。
8)優化人力資源結構及人力資源成本控制,提報人力資源規劃建議,月度人力資源成本分析報告,人力資源成本評估及預算。
9)后勤管理;食堂、安全保衛、車隊、環境衛生、成本預算(行政、人力資源)、企業JIT 精細化管理監督及實施,行政四費控制。

匯報對象:總裁

下屬人數:0

業績描述:分管人事、行政。建立公司與上級主管部門、政府機構、金融、媒體等部門間的溝通渠道,建立健全公司企業文化;主持推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調解,負責公司干部員工隊伍建設,員工培訓、考核、激勵、精神面貌改進,干部晉級、評先,入、調、離職的手續辦理。選拔中高層管理人員。后勤管理;食堂、安全保衛、車隊、環境衛生、企業成本預算、企業TPS JIT 精細化管理.


教育經歷

2004/09 - 2006/07

北京工商大學 行政管理 碩士

1997/09 - 2001/07

南京理工大學 行政管理 本科

培訓經歷

2007/11 - 2007/11

余世偉《打造高績效團隊》

培訓課程:《打造高績效團隊》

培訓地點:安徽六安

培訓描述:團隊和群體的區別,如何打造高績效團隊及建立有效的績效考核等

2007/06 - 2007/06

黃埔干部訓練營

培訓課程:企業經營管理、贏在執行力

培訓地點:深圳錫恩培訓聯合盛企

培訓描述:告別手工作業,進入批量生產人才時代、如果你不會打造人才,你就必須妥協、我們每個人都有弱點,但是卻很難改掉、這就是我們黃埔的結論:成功=動力乘于習慣、在企業中,只有經營企業難度很高,我們才能獲得成功。這個背后的規律就是危機。危機系統沒有,一切都不存在!人類之所以偉大就是我們自己可以超越自己。

2006/06 - 2006/07

東方希望高級干部培訓班

培訓課程:戰略決策類、經營管理類、

所獲證書:結業證

培訓地點:上海東方希望高級干部培訓班

培訓描述:戰略決策類、經營管理類、組織行為類、干部績效考核、如何建立高效團隊、領袖的風采、鷹的重生、挑戰極限等。

2005/04 - 2005/04

東方希望中級干部培訓班

培訓課程:激發人類潛能

所獲證書:結業證

培訓地點:上海東方希望干部專科學校

培訓描述:干部管理、激發人類潛能、如何進行有效的協調溝通、猴子管理等等


證書

2014/01 駕駛證C1
2001/07 學士學位證書
2001/07 畢業證書

語言能力

英語: 讀寫能力 一般| 聽說能力 一般

社會活動

成立職業經理人聯盟組織,多次組織兄弟單位和社會人士進行義工活動和幫助孤寡老人獻愛心活動。

獲得榮譽

企業進步先進個人獎勵
多次受集團通令嘉獎
團隊領導優秀獎
部門優秀獎

興趣愛好

管理類書籍,培訓,心智潛能開發,拓展、野外生存等

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